• Hoe begin ik met Scrum ?
  • Problemen met het goed toepassen van Agile werken ?
  • Scrum teams hebben toch niet de gewenste resultaten ?
  • Hoe ga ik om met meerdere productowners, hoe managen we dan de productbacklog ?
  • Is  BI en Agile goed te combineren, waar lopen we dan tegenaan ?
  • Kan ik Scrum ook toepassen bij niet-IT projecten en werkzaamheden ?

Nienke de Klerk is als Agile Transitie Coach met teams in organisaties aan de slag om de Agile gedachte en werkwijze te introduceren of verder te verfijnen. Daarbij besteed zij altijd veel aandacht aan het Management, Portfolio Proces en de Product Owners, om hen te trainen en te begeleiden zodat ze hun rol goed kunnen pakken.

De Scrum en Kanban aanpak heeft zich voor haar al meerdere malen bewezen in verschillende omgevingen. Voorwaardelijk is dat niet alleen de teams de aanpak omarmen maar ook het management en de stakeholders. Haar coaching heeft veel aandacht voor deze groepen om ze aan te laten sluiten bij de verandering.

Naast coachen geef ze trainingen Agile scrum, gericht op certificering (PSM-I) van Scrum.org. Modules zijn Agile, Scrum, Kanban, Backlog Refinement (geschaald), Agile Technieken, Product Ownerschap.

Haar stijl van werken is erop gericht teams bewust te maken van hun verantwoordelijkheden ten aanzien van het behalen van het beoogde resultaat en bedrijfsdoelen, rekening houdend met hun persoon­lijke ontwikkelingen en de mogelijkheden van de organisatie. Door mensen het vertrouwen te geven dat ze dit waar gaan maken, worden er grote stappen gezet in de Agility van de organisatie.

Nienke staat voor: Managen van verwachtingen, pragmatisch, teamspeler, relatie- en mensgericht, analytisch, doorzetter, goede luisteraar, loyaal, extrovert, sensitief, kritisch, netwerken, zaakjes op orde hebben.

Snel aan de slag met je scrumteam?

Download de handige backlogs en andere templates