Jumbo is gestart met de scrum werkwijze bij de IT team en ondervond dat de gewenste resultaten niet bereikt werden, met name in de Mode-1 teams (o.a. SAP, BI). Ik heb het Agile coaches team verstrekt en me gericht op de BI teams, door advies over de teamindeling, werkstroom maar ook directe team- coaching op de scrum werkwijze.
Deelname aan het FIT programma (reorganisatie vanuit IT waarbij de Agile werkwijze maximaal wordt ingezet t.b.v. een betere samenwerking met de op- drachtgevers en klanten), onderdeel Talentontwikkeling, door mee te helpen materiaal te ontwikkelen om cultuurveranderingen en gedragsverbeteringen te gaan realiseren. Denk daarbij aan een Toolkit met allerlei challenges voor het scrumteam en trainingen. Beide bevatten veel aspecten van gamification.

Activiteiten

  • Portfolio proces mede inrichten
  • Agile Academy oprichten en vormgeven
  • Management en Teams coaching
  • BI, Data& Analytics, SAP, DotNet, Robitics, IT teams
  • Training aan MT finance, IT Scrumteams, Scrummasters, Product Owners
  • Faciliteren van User Story Mappings

Resultaten

  • Agile Toolkit, tbv continuous improvement voor de teams
  • Zelf ontwikkeld Agile Maturity Model tbv de meting van de Agility van teams in hun omgeving.
  • Opzet van een verbeterprogramma voor de IT teams met als startpunt de
  • Agile Selfie waarbij er steeds voor 2-3 sprints een team intensief wordt begeleid.
  • Inzet van Gildes
  • Training materiaal, veel met spel elementen
  • Training van de scrummasters, waardoor de scrummasters hun rol als Scrumcoach beter kunnen pakken.

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *