Omschrijving
Coachen van de afdeling FIC (Financiën, Informatie en Controle) in hun transitie naar een Agile werkwijze. Deze Agile transitie heeft als doel de cultuurwaarden zoals gesteld in de herstructurering te verankeren in de teams.
Eerste stap hierbij is de begeleiding en training van het DWH-team om de Scrum werkwijze in te zetten zodat het team beter hun werk kan uitvoeren. Prioriteren, focus zijn daarbij de grote verbeterpunten. Na een succesvolle transitie van dit team, doorlopen de andere 7 teams deze transitie, ieder met een eigen passende werkwijze.
Activiteiten
• Coachen en begeleiden van het MT in de transitie;
• Verzorgen van workshops;
• Advies aan de teams over een passende Agile werkwijze;
• Faciliteren van User Story mapping sessies;
• Inzetten van de Agile gereedschap kist;
Resultaat
Het DWH-team werkt conform de scrumwerkwijze waarbij de ervaringen positief zijn. Ad-hoc werk verstoord veel minder het andere werk en er is veel meer focus op het onder handen werk. Andere teams zijn gestart met de inzet van een nieuwe, meer Agile werkwijze, passend bij het type werk. Het MT is zodanig getraind dat men de teams maximaal zelf gaat begeleiden.

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *